Geen grip op journalisten, een crisis of uw presentatie?
Communisenso leert u hoe u met uw (corporate) persoonlijkheid en uw vakkennis anderen kunt overtuigen van uw zaak. Of het nu gaat om tv-kijkers, lezers, twitteraars en makers van een podcast, een klant of een zaal vol publiek.
Het goede nieuws is: het valt behoorlijk snel te leren met een mediatraining, presentatietraining of training en advies in (online) crisiscommunicatie en reputatiemanagement. Door inzicht en kennis aan vaardigheden te koppelen, zult u interviewers tot luisteren kunnen brengen, online een autoriteit worden of een zaal kunnen enthousiasmeren voor uw verhaal (storytelling). En in het onverhoopte geval, die crisis door slimme communicatie in goede banen te leiden. Offline en online. Voorbereid met crisisdraaiboeken of juist niet.
De (ex) journalisten en communicatiespecialisten van Communisenso (opgericht door Ingrid van Frankenhuyzen) brengen u met andere woorden de kunst van het communiceren en overtuigen bij. Met training, advies en individuele coaching.
We offer mediatraining, presentation training and (online) crisis communications in English . 
(Online) crisis communicatie
Ingrid van Frankenhuyzen en businesspartner Ewald van Rooij van Lindblom PA en PR tijdens de online chatsessie bij Frankwatching over #crisiscommunicatie in tijden van corona. Hoe kun je het bijna ondenkbare als het zwarte scenario voorbereiden? Wat doe je wel en juist niet tijdens een crisis van deze omvang? We geven als communicatie-experts de nodige tips en adviezen om corona in een organisatie te ‘bestendigen’.
Laatste nieuws
Communisenso ondersteunt gehackte organisaties met crisiscommunicatie ‘on the spot’.
Communisenso organiseert voor een ministerie hoe je het hybride werken vormgeeft: ‘in beeld’ en live samenwerken. Directeur Ingrid van Frankenhuyzen schrijft ook artikelen over o.a. De Bloopers & Successen Crisiscommunicatie in 2021 en Bridgingtechniek.
Eén interview met blijvende reputatieschade?
Een offline gebeurtenis (de CEO van Blokker geeft een interview aan de NOS) wordt een online hit for all the wrong reasons. Zijn optreden getuigt van een goedbedoelde maar eenzijdige mediatraining:
‘Gooi’ die kernboodschap er ongeacht de vraag in. Hij vergeet te luisteren en te reageren (niet noodzakelijkerwijs antwoorden) om zo de regie te kunnen houden en leiderschap te tonen. Iets meer emotiemanagement, wat ‘ombuigzinnen’ en empathie waren effectiever geweest.
